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濟(jì)南物流公司:雙鏈融合下的中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2019-01-09 09:11:24 中國(guó)物流業(yè)起步較晚,但追趕的速度并不低,特別是在理論上的追趕更是隨著改革開放后中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需求而產(chǎn)生了飛躍。
 
在物流理論上,中國(guó)與美國(guó)間隔了60年,與日本間隔了20年;而在現(xiàn)代供應(yīng)鏈理論上,中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家則僅差幾年。
 
1996年P(guān)orier和Reiter在邁克爾·波特1985年的“價(jià)值鏈”理論基礎(chǔ)上提出了符合現(xiàn)代意義的“供應(yīng)鏈”;2000年的華中理工大學(xué)馬士華就出版了專著《供應(yīng)鏈管理》;2001年清華大學(xué)劉大成為本科生開設(shè)了《供應(yīng)鏈管理》課程。2008年名為“中本聰”的人提出了比特幣、區(qū)塊+鏈的概念,而將區(qū)塊+鏈合成“區(qū)塊鏈”的定義則是2016年;2016年底,清華大學(xué)劉大成就將區(qū)塊鏈的理念引入物流領(lǐng)域,率先提出了區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈“雙鏈融合”概念。
 
“雙鏈融合”是指充分利用區(qū)塊鏈兩個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)供應(yīng)鏈的兩個(gè)短板;利用供應(yīng)鏈兩個(gè)長(zhǎng)處解決區(qū)塊鏈的兩個(gè)痛點(diǎn)。區(qū)塊鏈兩個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是“去信任化”和“去中介化”;供應(yīng)鏈兩個(gè)長(zhǎng)處則是具有非中心化的上下游組織差場(chǎng)景及上下游可以封閉的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
 
區(qū)塊鏈支撐的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)(P2P)允許單個(gè)節(jié)點(diǎn)與其他節(jié)點(diǎn)直接交互,運(yùn)行機(jī)制繞開中介,保證“去中介化”;區(qū)塊鏈的原始假設(shè)是人與人之間不信任,“去信任化”機(jī)制解決了供應(yīng)鏈不同經(jīng)營(yíng)主體博弈中的信任問題。
 
供應(yīng)鏈流程清晰且有基于透明化的聯(lián)合決策需求,對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)極客是最好的應(yīng)用場(chǎng)景選擇;而供應(yīng)鏈上下游經(jīng)營(yíng)主體較易形成更多的非中心化組織場(chǎng)景,易于讓區(qū)塊鏈在這個(gè)非中心化組織平臺(tái)上找到技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)。
 
物流業(yè)的創(chuàng)新要從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的配置程度考慮,從要素稟賦資源配置優(yōu)化的程度考慮。社會(huì)要素稟賦資源配置優(yōu)化的核心要素主要包括共識(shí)、權(quán)力、資本、技術(shù)(包括信息)、信息和企業(yè)家精神,但核心要素中第一要素卻一直在變化中,特別是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展程度而變化。
 
在建立國(guó)家、王朝和帝國(guó)之前,部落的共識(shí)是資源配置優(yōu)化的第一要素,共識(shí)、信仰到宗教讓部落之間開始合并,規(guī)模逐步擴(kuò)大,直至形成國(guó)家乃至帝國(guó)。
 
國(guó)家的產(chǎn)生、王朝的更替和帝國(guó)的吞并都是持續(xù)擴(kuò)展要素稟賦和實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化的過程,帝國(guó)統(tǒng)治者,都是把金字塔型結(jié)構(gòu)的統(tǒng)治權(quán)力(政策)作為要素稟賦擴(kuò)張和配置優(yōu)化的第一要素。
 
1602年成立的荷蘭東印度公司和1621成立的荷蘭西印度公司標(biāo)志著資本第一次超越了權(quán)力(包括軍事力量)的配置能力,比權(quán)力更具有商業(yè)信譽(yù)和信用的資本/貨幣將荷蘭推到了全球大國(guó),而后資本與權(quán)力/帝國(guó)、共識(shí)融合統(tǒng)治了近300年,具有創(chuàng)新和冒險(xiǎn)性的企業(yè)家精神緊隨其后。
 
18世紀(jì)60年代開始的工業(yè)革命將技術(shù)的資源配置能力提高到資本和權(quán)力之前,英國(guó)在工業(yè)革命的推動(dòng)下成為全球歷史上最大的帝國(guó),美國(guó)也緊隨其后,工業(yè)全面發(fā)展。技術(shù)的資源配置能力壓倒性地超越了資本、權(quán)力和共識(shí),在約瑟夫·熊彼特的理念中,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)替代了帝國(guó)疆域擴(kuò)充而成為要素稟賦資源配置優(yōu)化的第一要素,并在兩次世界大戰(zhàn)中得到了權(quán)力的大力扶持而愈加強(qiáng)大,這種狀態(tài)一直持續(xù)到了1944年美元與黃金掛鉤的布雷頓森林體系及1971年美元與石油掛鉤的時(shí)代。
 
由于20世紀(jì)缺乏革命性的技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)革命,到20世紀(jì)60年代,資本和企業(yè)家精神的配置能力又一次反超技術(shù)而成為配置的第一要素,直至信息技術(shù)從技術(shù)定義中獨(dú)立成為最有活性的配置要素。
 
自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)相繼地出現(xiàn)帶動(dòng)了信息化革命,在資源配置的活性評(píng)價(jià)中,信息技術(shù)甚至可以從技術(shù)中剝離出來成為配置優(yōu)化的第一要素。連續(xù)兩年福布斯富豪榜中,前10位富豪的總收入均超過全球另外一半35億人的總收入,基尼系數(shù)持續(xù)上升,主要原因就是信息技術(shù)的快速發(fā)展將全球資源配置優(yōu)化的效率提升得太快。
 
在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前,生產(chǎn)與消費(fèi)一直受制于商貿(mào)流通渠道及其規(guī)?;?,個(gè)性化需求與個(gè)性化生產(chǎn)/供給很難實(shí)現(xiàn)低成本對(duì)接;而互聯(lián)網(wǎng)恰恰解決了個(gè)性化需求與個(gè)性化供給間低成本、高效率精準(zhǔn)對(duì)接且易形成規(guī)?;男枰?,同時(shí)又將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的最終消費(fèi)者單一收入理論轉(zhuǎn)變?yōu)閺墓?yīng)商到最終消費(fèi)者的全供應(yīng)鏈上多節(jié)點(diǎn)的可收入理論。
 
物流業(yè)在持續(xù)發(fā)展過程中,不斷地結(jié)合“大云移物智”(大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能)等信息技術(shù)而形成不同時(shí)代、不同層級(jí)的智慧物流。
 
第一代智慧物流解決的是現(xiàn)有物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)各功能模塊的優(yōu)化問題,如運(yùn)輸中的“旅行商問題”路徑動(dòng)態(tài)規(guī)劃、倉儲(chǔ)ERP/WMS和多級(jí)庫存優(yōu)化、沃爾瑪?shù)慕徊娲a頭與送奶線路、“重去重回”與“結(jié)點(diǎn)成網(wǎng)”以及物流金融等。
 
第二代智慧物流解決的是現(xiàn)有物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)功能模塊間的替代組合優(yōu)化問題,如亞馬遜、淘寶和京東的“以儲(chǔ)代運(yùn)”以及長(zhǎng)治潞城現(xiàn)代智慧物流園的“以運(yùn)分儲(chǔ)”等。
 
第三代智慧物流解決的是利用物流與供應(yīng)鏈體系改變生產(chǎn)和消費(fèi)全供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即配合生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系的伴生發(fā)展,利用物流與供應(yīng)鏈調(diào)整產(chǎn)品/服務(wù)從生產(chǎn)到消費(fèi)的上下游資源體系。
 
第四代智慧物流解決的則是并行的同構(gòu)/異構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈間的資源配置融合。傳統(tǒng)智慧關(guān)注的是如何縮短從投入到產(chǎn)出(生產(chǎn)、商貿(mào)或物流)的運(yùn)行周期,提高資金周轉(zhuǎn)率;而新型智慧關(guān)注的則是如何將不同產(chǎn)業(yè)鏈閑置資源零成本(或最低成本)地賦能,從而實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)出提前到投入之前的目標(biāo),即先收入后投入的“無本萬利”模式。
 
供應(yīng)鏈與區(qū)塊鏈“雙鏈融合”從根本上解決的是并行的不同產(chǎn)業(yè)鏈間資源交叉融合配置的問題。
 
作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的物流業(yè),其各個(gè)功能環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)收益都是較為薄弱的,而擴(kuò)張的供應(yīng)鏈理念則可以非常容易地將從供應(yīng)商的供應(yīng)商到消費(fèi)者的消費(fèi)者之間的商貿(mào)渠道納入其中;與亞馬遜“飛輪效應(yīng)”對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)(圈)理念則可以將與供應(yīng)鏈并行的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)有機(jī)地結(jié)合在一起,特別是利用區(qū)塊鏈在可管控物流體系的“記賬憑證”與“信用”交替互換技術(shù),通過將生產(chǎn)周期、商貿(mào)周期和物流周期納入在稅收周期之內(nèi)的方式大規(guī)模規(guī)避不合理稅收,提高利潤(rùn)。
 
從投入產(chǎn)出來看,供應(yīng)鏈解決的可能是“一本萬利”,而雙鏈融合解決的可能是“無本萬利”。

來源:物流時(shí)代周刊
 
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