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濟(jì)南物流公司:【干貨】倉庫怎么布局才是最合理的?

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2018-11-19 08:56:19 一般來說倉庫里分成六個(gè)區(qū)域
1.第一個(gè)區(qū)域叫收貨區(qū)
 
倉庫里有收貨區(qū),并且要有標(biāo)識(shí),或者從天花板上掛下來一個(gè)牌寫上“收貨區(qū)”,或者在地上劃線的時(shí)候?qū)懮?ldquo;收貨區(qū)”。不能今天在這里收貨,明天在那邊收貨,也就是說格局要固定好、布局好。
 
2.第二個(gè)區(qū)域叫散貨區(qū)
 
散貨放散貨區(qū),整箱放整箱區(qū),這樣就會(huì)減少誤差。因?yàn)檎浞疟P點(diǎn)很快,三兩下就看到了。
 
不夠的東西從散貨那邊拿,有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來,定量;一扎一扎都定量,零零散散放在專門的散貨區(qū),不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。
 
3.第三個(gè)區(qū)域叫分揀區(qū)
 
分揀區(qū)就像小五金倉庫,它給生產(chǎn)送料的時(shí)候,可能會(huì)像抓中藥一樣,這里拿一點(diǎn),那里拿一點(diǎn),分揀一般是儲(chǔ)存的主打區(qū)。
 
4.第四個(gè)區(qū)域叫包裝區(qū)
 
該區(qū)域是專門用來做包裝的。
 
5.第五個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū)
 
發(fā)貨的時(shí)候是零散的,不是整批的發(fā),所以零散發(fā)有專門一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。
 
6.第六個(gè)區(qū)域叫辦公區(qū)
 
倉庫管理都有一個(gè)辦公區(qū),辦公區(qū)閑人莫進(jìn),不能隨便什么人都到倉庫里去看。辦公區(qū)里面有很多檔案資料,尤其電腦不準(zhǔn)讓別人碰,領(lǐng)導(dǎo)來了,可以顯示給他看,但不要讓他動(dòng)鍵盤。
 
倉庫各大區(qū)域職能分析
 
1.收貨區(qū)也叫質(zhì)檢入庫區(qū)
 
收貨區(qū)的主要職能是卸貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫、登錄。
 
其中,登錄就是登賬,一票貨進(jìn)來立即要記賬。不要貨進(jìn)來了,等一會(huì)兒再記,這樣容易忘記,容易出差錯(cuò)。當(dāng)場(chǎng)有一個(gè)人在報(bào)數(shù),一個(gè)人輸入進(jìn)去,這樣不容易有誤差。
 
2.散貨區(qū)也稱存儲(chǔ)區(qū)
 
存儲(chǔ)區(qū)的牌子都要掛好,寫得清清楚楚,這是標(biāo)識(shí)文化。
 
談到標(biāo)識(shí)文化一定要注意,倉庫的門口一定要用很醒目的字提示大家“嚴(yán)禁煙火,閑人勿進(jìn)”,意思是這是個(gè)倉庫重地。嚴(yán)格要求倉庫四周10米以內(nèi)不可以抽煙,不可以有煙火,更不用說進(jìn)入里面。其實(shí)最危險(xiǎn)的倉庫常常是非危險(xiǎn)品倉庫,因?yàn)槲kU(xiǎn)品倉庫大家對(duì)火都很警惕,對(duì)非危險(xiǎn)品倉庫大家覺得無所謂,反而將禁火要求忽略掉了,更容易出事。
 
3.分揀區(qū)分揀也叫訂單分揀
 
分揀區(qū)分揀有時(shí)候叫訂單分揀,按照訂單來。生產(chǎn)線要料也按訂單,倉庫的人也是按訂單,銷售發(fā)貨也是按訂單。所以分揀是對(duì)搬運(yùn)到包裝區(qū)內(nèi)的指定的物品按照數(shù)量來分揀。
 
4.包裝區(qū)也叫刷嘜區(qū)
 
包裝區(qū)的另外一種叫法是刷嘜區(qū)。在臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)都叫刷嘜區(qū),大陸稱為包裝區(qū)。也就是將訂單的物品裝入包裝箱里,并在包裝箱外標(biāo)識(shí)清楚目的地。
 
5.拼裝區(qū)
 
從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)有一個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū),完成物品從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)的移動(dòng)。
 
6.辦公區(qū)
 
辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區(qū)域一定要設(shè),最好辦公區(qū)另外再加鎖,不要全面開放。所以辦公區(qū)這個(gè)門最好做成玻璃的,可以往里頭看,但一般人是不可以隨便進(jìn)去的。
 
倉庫有效面積分布比率
 
倉庫面積怎么樣分配是比較合理的?很難找出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槲锲沸螤畈灰粯?,例如,鋼管很長,它的倉庫利用率就比較低,而小五金配件,它的倉庫利用率就很高。它們需要的通道都不一樣,寬度不同。
 
有一般性的標(biāo)準(zhǔn)供參考,每個(gè)企業(yè)可以按照自己的情況來調(diào)整。
 
一般的儲(chǔ)存面積要占到有效面積的30%~60%
 
低于30%就說明這個(gè)倉庫的利用率太低,高于60%利用率是比較高的,但超過90%就太擁擠了。
 
檢驗(yàn)商品的面積要達(dá)到15%~20%。
 
出庫待運(yùn)占用面積達(dá)10%~15%之間。
 
不能一概而論,還要看到產(chǎn)品的體積有多大,產(chǎn)品的特性怎么樣,這些數(shù)據(jù)只是基本的情況,不能絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化。每一個(gè)企業(yè)都要按實(shí)際的需求設(shè)置相關(guān)的比例,要保證貨物進(jìn)和出都很方便。大的原則就是方便。
 
一個(gè)容積的利用率,倉庫是越高越好,這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm,便于通風(fēng)、淋水,所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端,地面上放得滿滿的,上面都沒有利用,這是不對(duì)的。倉庫的利用率有兩個(gè)指標(biāo):一個(gè)是面積,另一個(gè)是容積。要合理安排。
 
倉庫空間布局六大原則
 
·直線移動(dòng)
 
盡量避免迂回,最好是直線。
 
·單層儲(chǔ)存
 
最好避免多層累加。
 
·高效的搬運(yùn)
 
搬運(yùn)的效率一定要高,單層儲(chǔ)存的速度相對(duì)較快,但這需要很大的面積。從另外一個(gè)角度考慮,就是一個(gè)托盤進(jìn)去,一托出來就是一托,這也可以理解成為單層。
 
·儲(chǔ)存有計(jì)劃
 
采購供應(yīng)商在送貨前一定要事先通知倉庫,以便倉庫有個(gè)計(jì)劃。事先做好安排,就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因?yàn)闆]有計(jì)劃性。
 
·通道要盡量的小
 
通道夠用就行,否則就會(huì)占用倉庫的可利用面積。
 
·利用高度
 
貨架是有效利用倉庫高度的方法,而且貨架的質(zhì)量不一定是最高的,夠用就可以了。

來源:物流公會(huì)

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